2016年10月,昆百大集团全资子公司——昆明百大集团商业管理有限公司与云南泰业房地产开发有限公司正式签署合约,大理泰业广场作为昆百大集团运营的第六大商业综合体,将成为未来大理前瞻性的时尚地标。
2016年9月,昆百大集团以2015年营收收入13.38亿元强势排名云南省非公企业百强榜第42位,非公企业服务业第16位。
2016年8月,昆百大A在报告期内上半年业绩比去年同期增长了746.33%,成为发展势头最为强劲的本土上市企业。
昆百大旗下全资子公司西藏云百投资管理有限公司分别启动了对广州建德机电有限公司及上海瀚银信息技术有限公司的增资入股,进军机械式智能停车场新兴行业领域,发力移动支付的电商领域。
昆百大第一个轻资产运营项目-大理泰业国际广场招商成果发布会在大理海湾国际酒店隆重举行。
昆百大通过非公开增发股份募集资金23.46亿元,引入新的战略股东,实现从十亿向百亿市值台阶——十倍规模扩大的飞跃。
昆百大全面输出运营管理的老挝万象国际商业旅游中心盛大开业,标志昆百大正式进军海外市场。
昆百大在新纪元大酒店举行“巨舰起航,布局云南——2014昆百大集团商业战略发布会”。
昆百大集团及云南云上四季酒店管理有限公司管理团队共27名自然人(作为转让方)与上海如家酒店管理有限公司 (作为受让方) 签署了《关于转让云南云上四季酒店管理有限公司100%股权之股权转让协议》,交易完成后,昆百大不再持有云上四季股权。
昆百大、北京天安伟业世纪投资有限公司与江苏金洋房地产开发有限公司签订《股权转让协议》,将昆百大所持江苏百大86.94%股权全部转让给江苏金洋房地产开发有限公司(以下简称“江苏金洋”),同时江苏百大的另一股东天安伟业出于自身业务区域布局调整和经营规划考虑也拟将其所持江苏百大13.06%股权全部转让给江苏金洋。交易完成后,昆百大不再持有江苏百大股权。
昆百大家电版纳店隆重开业,零售卖场首次进驻地州。
公司提出了“聚焦商业、打造云南商业旗舰”的新发展战略。
昆百大向西南商业大厦股份有限公司发行30,128,662股股份,购买其持有的昆明新西南商贸有限公司100%股权,一方面进一步优化了公司治理结构;另一方面,随着昆明新西南商贸有限公司纳入本公司,使本公司购物中心总面积大幅增加,商业的整体规模和市场影响力及行业地位明显扩大和提升。
斯里兰卡总理拉特纳西里•维克拉马纳亚克携夫人及随行人员莅临新西南广场参观考察。
四川汶川发生大地震,昆百大集团发起“携手救灾同心抗震昆百大在行动”抗震救灾活动,集团捐款100多万元,捐赠30万元的药品,全体员工自愿捐款。
昆百大旗下云上四季酒店百大店开业。云上四季酒店管理有限公司正式成立,主要承担所辖经济型酒店的整体运营管理职能。
云百大物业取得“物业管理国家一级资质”,成为云南省内物管市场前五甲之一。
昆百大集团管理学校正式开学,落实人才培养计划,打造绩优团队。
昆百大成功举办公司重组5年的汇报演出——“打造执行力、圆我跨越梦”春节联欢晚会。
省政府将野鸭湖项目列为云南省规划重点建设的首批60个旅游小镇之一。昆百大参与新农村建设,开发野鸭湖旅游小镇。
公司确定了“几业并存、渐次聚焦、逐步实现同业纵向、跨地域发展”的发展战略,整合酒店物业,并入房地产板块,实现酒店式服务与物业管理的结合。
昆百大新西南广场盛大开业,标志着根据市政府“实现两百合作,打造本土商业旗舰”的战略构想初步实现,新西南广场拔锚起航。
昆百大酒店物业管理总部成立,昆百大物业正式纳入酒店式管理。
昆百大扭亏为盈,并在深交所恢复上市。
市政府提出“实现两百合作,打造本土商业旗舰”的战略构想,正式批复同意华夏西部收购西南商业大厦股份有限公司股权。
昆百大开始培育“阳光文化”,提出“公平、公正、公开、透明”的阳光文化理念,重构昆百大价值观体系,正式启动VI系统,创刊《新百大》。
昆百大进行战略聚焦,初步确定了以商业为主体,房地产业和药业作为两翼的“一体两翼”发展战略,在集中优势资源发展支柱产业的同时,全面清理、处理非支柱产业。
华夏西部经济开发有限公司(简称“华夏西部”)对昆百大进行了资产重组,成为公司大股东,并健全法人治理,完成制度重建,开始了关停并转,止血生肌、债务重组、变革体制、重建文化等一系列自救措施。
借世界园艺博览会在昆举办机遇,新纪元大酒店正式营业。
公司在深圳证券交易所挂牌交易,成为云南省第一家上市的零售企业。
经昆明市体改委批准,以昆明百货大楼作为独立发起人,以定向募集方式进行了股份制改造,改组设立了昆百大。
更名为昆明百货大楼,成为新中国昆明十大标志性建筑之一,作为昆明市垄断地位的零售企业,成为了一个时代的标志和一代人的记忆。
昆明百货大楼(集团)股份有限公司的发起人昆明百货大楼创建,取名为昆明近日公园百货商场,是建国后国家兴建的第一批大型商业企业。